赛事运营 · 场馆方案 · 数据服务
米兰体育网页：赛事与场馆的数字化服务台
把一场比赛的赛前准备、现场执行和赛后复盘放进同一套流程里。
2h工作日需求初步响应
A/B项目制与年度制并行
24+赛程与场馆协作节点
赛前 72h
场地与动线复核完成
运营现场
比赛当天最容易卡住的，往往是这几件事
01
赛程临时调整，人手还够吗？
排班与岗位职责需要当天同步到每一位现场人员。
02
场馆档期和赛程对不上吗？
训练、比赛、布场三类时段需要提前锁定并留出缓冲。
03
数据散在多张表里怎么用？
上座、票务、现场记录要收进同一套口径再看。
04
赞助权益怎么落到现场？
露出位置、时长与物料交接需要写成可核对的清单。
SEASON按赛季推进的合作节奏
预约沟通
把执行进度摆到台面上，进度和风险一起看
2小时
工作日接洽后的需求初步反馈
4类
运营、场馆、营销、数据可自由组合
2种
项目制与年度制两种合作周期
12项
比赛日现场执行的逐项检查点
最新发布
赛季动态与运营笔记
暂无最新信息，稍后更新。
合作流程
四步推进，每个阶段都有交付物
01
需求梳理
确认赛事规模、场馆条件与预算区间，形成一页需求要点。
02
方案编排
输出赛程排期表、岗位分工与场地使用计划。
03
落地执行
按检查点推进现场工作，进度与风险同步到对接群。
04
复盘迭代
整理数据与执行记录，输出下一场比赛的优化项。
常见问题
项目接洽前，这些问题问得最多
合作一般从什么时候开始？
建议在赛季开始前四到六周接洽。这个时间足够完成需求梳理、赛程编排与场馆档期确认；如果是单场比赛，提前两周也能推进，但可选的场地与人员时段会相对紧张一些。
可以只做其中一项服务吗？
可以。有的客户只需要现场执行支持，有的只需要场馆动线规划，也有客户单独采购数据看板。按实际缺口选择模块即可，不必整体打包。
场馆档期冲突怎么处理？
先在赛季日历上标注比赛、训练、布场三类时段，预留转换缓冲。如果仍出现重叠，会给出备选场地与时段调整建议，由客户确认最终方案。
现场人员如何安排？
按比赛日的岗位清单配置人员，关键岗位双人值守并明确交接方式。排班表会提前同步，临时调整以当天值班负责人统一发布为准。
数据看板多久更新一次？
票务与上座数据按日汇总，现场记录在比赛结束后当天录入。口径与字段会在项目启动时确认，避免同一指标出现两种算法。
营销权益如何核对？
签约条款会转成现场露出清单，逐项标注位置、时长与负责人。比赛结束后附现场记录与照片，方便品牌方按条款核对。
还有其他情况想先聊聊？
咨询报价
项目接洽
说说你的赛程和场馆情况
留下基本信息和需求方向，我们会安排专人对接，给出可执行的推进建议。
按需求定范围
不缺项也不多买，只补需要的那一环。
两天内出排期
需求确认后给出赛程与人员初步排布。
专人对接到底
从接洽到复盘，同一位负责人全程跟进。
先把下一场比赛排清楚
告诉我们赛程与场馆条件，两天内收到初步排期建议。